Arbejdet med at påvirke menneskers holdning tager tid. Og at påvirke virksomhedens employer brand kræver tilmed strategisk indsigt og handling. Vi baserer arbejdet på strategimodellens fem trin.

Fra mål til handling
Først definerer vi sammen, hvad målet med jeres employer branding-projekt er. Dernæst identificerer vi de kritiske målgrupper for at kunne forstå deres kriterier og skabe de budskaber og koncepter, der skal til. For at ramme plet er vi også nødt til at finde eller opfinde de helt rigtige mediekanaler og materialer. Og til sidst sikrer vi gennem en detaljeret handlingsplan, at vi når i mål til tiden og på budget.

For at skabe forståelse for indsatser og buy-in på budgetter er det vigtigt at sætte sig mål for, hvorfor det er nødvendigt, og hvor man gerne vil hen. Hvad er behovet for at tilføre og udvikle kompetencer iht. den overordnede forretningsplan? Hvordan ser det ud på jobmarkedet med disse kritiske kompetencer? Hvad skal der til for at rykke og flytte disse folk? Alle disse og flere ting skal overvejes. For at gøre processen så overskuelig som mulig må vi sammen nedfælde formål, hovedmål og delmål. Og naturligvis måle på effekten af arbejdet.

At skabe effekt er i høj grad et spørgsmål om at vide, hvem man skal ramme og forstå, hvad de lægger vægt på. Det kræver viden om forskellige jobtyper, stillingsniveauer, uddannelsesbaggrunde, persontyper samt alders-, kønsmæssige og kulturelle forskelle.

Brug tid på at analysere jobbet og medarbejderne
Målgruppeforståelse er faktisk en disciplin i sig selv. For medarbejdere er langt fra kun ét segment. Det gælder derfor om at analysere og kommunikere, så budskaberne rammer som projektiler i stedet for spredehagl.

At vælge et nyt job eller bestemme sig for at holde fast i det nuværende er en stor beslutning. Typisk baserer man som medarbejder denne beslutning på sin holdning eller viden om alt fra virksomhedens produkter, mission og vision over den faglige standard og fællesskabet til mulighederne for at gøre karriere med en god belønning. Disse egenskaber ved virksomheden, også kaldet dens employer value propositions, udgør de væsentligste budskaber i arbejdet med at tiltrække og fastholde medarbejdere.

Idebåret kommunikation
En af grundstenene i core:workers’ arbejde er at udvikle originale koncepter, der bærer disse budskaber om virksomheden og arbejdspladsen.

For at få mest muligt ud af den gode ide, skal den trykkes af gennem de rigtige kanaler. Og det enorme udbud af moderne medier giver fantastiske muligheder for at shake den rigtige cocktail. core:workers arbejder på tværs af paletten fra print til viralfilm og skaber typisk løsninger inden for områderne trykt og digital kommunikation, ledelses- og netværkskommunikation samt PR og events.

Hele vejen rundt
Vores hverdag er fyldt med job- og imageannoncer, personaleblade, messestande, hjemmesider, analyser, kick off-events, strategioplæg, foredrag, pressemeddelelser, seminarer og masser af andre kanaler.

En langsigtet handlingsplan er guld værd, når ideer skal realiseres, så I får mest muligt ud af jeres budget. Det er vigtigt at have et overblik over annoncering, aktiviteter og prioriteter gennem et professionelt styringsværktøj, som alle interessenter har hurtig og nem adgang til. Og det er i den forbindelse en stor fordel at integrere HR’s årshjul med denne handlingsplan.